一切生意的本质都是流量。不管是传统生意，还是互联网生意，流量决定所有生意的一切，决定商业模式的本质，决定生意的生死与冷暖。
 
流量即是访问量，不管是传统的门店还是互联网时代的网站、APP，单位时间内的客流量或人流量。但是，流量不等于客户，只有一小部分流量能够产生购买行业。比如人流量非常大的火车站、汽车站，过往顾客不一定会停留下脚步光顾周边的门店，甚至可以形容为“行色匆匆”。如果是做运营的互联网人肯定会想到一个词”跳出率“。
 
企业要想做大，首先要找到一种高效、持续的大流量获取方式。以传统企业的经营方式为例，总结为三种获取大流量的方式。

1.门店为王
这种基于门店的企业核心能力，不是管理、创新、供应、营销等能力有多强，而是基于门店的流量运营能力。门店位置不行，一切都是白搭。
 
2.渠道为王
渠道能力上非常强的企业，在产品能力上只能够做到合格，但是依然可以战胜不少竞争对手、跨国企业，甚至走出中国。
 
3.品牌为王
打广告成为一个巨大的流量红利。
 
但是，这种流量是有成本的，甚至可以形容为“非常高”。并且在互联网时代却是大范围的失效，互联网的流量方式跟传统时代的流量方式是两个完全不同的世界，是两种截然不同的游戏规则，是两种世界观。
 
是不是互联网时代就完美解决了流量成本的问题呢？答案是没有。流量是生产资料和稀缺资源，总会被瓜分殆尽的时候。所以在移动互联网上，App为了流量，各家企业不惜免费吸引用户，甚至是补贴。短时间内的裂变，App的“丰饶”也带来了恐慌，过剩以及同质化产生了毁灭性冲击。在这种情况下，巨大流量的微信小程序就此诞生。小程序具备了传统企业及传统互联网公司需要的门店、渠道、流量等必需的稀缺资源。在互联网上，要么是成为BAT，要么就是榜上BAT，因为它们才是垄断流量入口的王者。
 
但是，历史告诉我们，抢占红利的时候也不能相信“基业长青”。所以远萌作为专业为小程序提供开发平台的团队，我们借助历史分享一下小程序流量的秘密。如何分析、利用好小程序的流量，并且发展壮大才是深刻认识了小程序。
 
1.曝光率

在一个无尽的互联网宇宙里，传统的大流量获取纷纷的失效。门店再多，渠道再强悍，招牌打得再响，周围依然是一片黑暗。在这种无尽的宇宙中，只有绽放烟花才能够增加曝光率，被更多的用户看到。只有对“小程序流量”认识深刻了，才会绽放烟花，而且还不是小烟花，不然很快会被黑暗给活剥生吞了。
 
微信小程序镶嵌在微信APP中，入口在微信消息页面和发现页面，用户可以通过小程序使用企业提供的服务。目前，覆盖 200 多个细分的行业，日活用户达到 2 亿。企业应该发挥它「连接器」的作用，微信也为企业点燃了大烟花。
 
2.跨界

传统企业在互联网生态中，深受其害的应该是“跨界”，互联网竞争激烈的同时，它需要对外扩张，不是消灭传统行业，而是利用互联网工具强强联营。不然与之形成竞争对手，只会引来看不见的对手使出致命一刀。
 
同时，小程序具备“高频打低频”的特性，那些高频的小程序，经常能干掉低频的App应用，特别是供消费的应用。专注、聚焦、领先者、雄厚等能力，在高频面前会不堪一击。所以，不管是传统企业或是传统互联网企业，要不“同流合污”，要不面临着挑战。接受新事物，跨界思维才能够保证优势不可撼动。
 
3.效益递减

互联网有一个不变的残忍魔咒，那就是效益递减，传统的门店也不例外。举个例子，早期很多企业要拼百度竞价排名，没过多久就开始效益递减。后来淘宝、京东、微信商城无一不魔咒中递减。
 
所以，小程序是新生事物，跟上只是基本，如何防止效益递减才能够打破魔咒。
 
如何防止呢？答案是生态平台。互联网战场垄断跟传统不一样，流量是不可能完全垄断的。小程序不一定是你的成功法宝，但它一定是企业流量的其中一个入口。站在行业战略的高度去审视移动互联网，结合小程序搭建自己的小宇宙、太阳系是防止效率递减的唯一出路。

文章来源：米筷

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