9月份小程序融资情况

 

1.智能服装定制平台「衣呼」获 1000 万元天使轮融资，投资方为复星集团。

 

2.校园会员制电商小程序「校品会」近日完成了 1250 万元 Pre-A 轮融资。今年 1 月，「校品会」曾获得了 400 万元天使轮融资。

 

3.社群电商平台小程序「小美鲜生 」完成天使轮融资。

 

4.二手图书小程序「漫游鲸」完成千万级人民币天使轮融资。

 

5.二手书交易平台「阅邻小书市」获数千万元人民币 A 轮融资。本轮资金将主要用于校园开学季的推广以及新业务的开展。

 

6.传统门店社交电商一站式服务提供商「天天优选团购」获同道大叔数百万天使轮投资。

 

7.定位于实体店开店服务的平台「开好店」获天使轮融资，其提供的开店服务以微信小程序作为运营端口。

 

8.艺术品拍卖小程序「宝拍」完成天使轮投资。自今年 7 月正式上线平台以来，宝拍小程序已完成种子商家冷启动，目前每周有 5 场的主题拍卖专场，交易额已超过 200 万元

 

9.小程序儿童启蒙英语平台彩虹堂英语获近千万元天使轮融资。

 

10.玩具租赁平台玩巨人获数百万元天使轮融资。

 

11.小程序服务商「上线了」获得 1000 万美元融资。本轮融资资金超过 1000 万美元，由凯辉基金领投，A 轮投资机构国科嘉和继续跟投。

 

12.休闲小游戏公司千跃科技连续完成两轮融资。

 

13. 轻芒完成数千万元 A+ 轮融资， IDG 资本领投。深耕小程序的媒体技术公司轻芒今日宣布完成数千万元 A+ 轮融资，本轮融资由 IDG 资本领投。

 

 

从9月份融资情况看，投资方更倾向于电商服务类的小程序。见习记者采访了19位小程序创业公司CEO，来看看他们的看法吧。

 

 

问题1

见实：小程序还有哪些未发掘的机会？自身业务之外，还在微信生态看到了什么？

 

「勇往科技」

 

CEO 王洪龙

 

针对老年人服务的小程序还有一波机会，因为现有服务老年人的产品还较少。同时，微信生态的竞争正在加剧，一方面抄袭之风盛行；另一方面，大厂正在进入，更是拉高了竞争门槛。

 

 

「手持弹幕」

 

创始人 罗宇

 

小程序的真正机会在于，它可以基于微信生态对已有移动互联网业务进行转移、升级。

 

微信是唯一方便的接触到轻度互联网群体的渠道，通过这个渠道，有可能快速大量获取到过去非常分散的细分人群，如中老年人、蓝领工人、在中国的外国人等，针对这些细分人群提供服务有可能有成长为特别大的机会，这是微信生态独有的特点。

 

再就是对微信自身功能的补充，例如，内容升级也带来了新的需求，视频内容发展就是其中之一。因为微信本身对于视频传播的形式要求非常严格，在微信体系内发展反而不是很好。而抖音、快手等视频社区又在重新教育用户获取信息的习惯，这会反向影响到用户对微信内容形态的消费。因此，如何服务好类似于视频内容的传播和制作，就是一个广泛而且巨大的需求，微信无力解决，自然就成就了小程序的机会。

 

 

点米科技CEO

 

「2号人事部」创始人 焦学宁

 

—小程序+语音、图像、人脸识别和小程序+AI后端，将直接改变目前的智能硬件、智能应用领域缓慢发展的状态；同时，提供标准化的用户体系和数据接口，将可以实现快速推广此类的应用；

 

— 小程序应该可以成为社群运营的新工具；

 

— 产品将有可能通过小程序矩阵，实现更高的产品粘度和变现概率。

 

 

「给赞」

 

创始人 邓皆斌

 

未发掘的机会：第一个是工具类，就是完全不需要用独立APP承载或频次不高的产品；第二个是范娱乐类的产品，可能有一些机会；第三个是小B端还有机会，就是给生意端赋能型的产品平台。

 

 

「递名片」

 

创始人&CEO宋敏杰

 

小程序还属于起步阶段，很多商业模式还有待验证，还有很多机会被挖掘，具体是哪些，不好说。

 

 

「小木屋」小程序

 

创始人 姚树奇

 

小程序是一个更轻便的APP载体，我们更看重在细分消费场景下的服务创新，同时提升服务效率，树立品牌调性，把传统卖货的模式更多转向卖服务的模式；以及链接线上和线下的消费场景，会有很多机会。

 

 

「夜听」

 

联合创始人 吴晨

 

从小程序当前的业态看, 其实「用完即走」已经被发挥的淋漓尽致。从小程序中小游戏开发者的热情, 再加上他们的业绩表现, 其实已经初露锋芒。

 

但，在「连接」层面, 我觉得未发觉的点在两个方面：第一是「线上-线下的链接」除了在App业态内已经布局完善的霸主level的项目，如：共享单车、 充电宝等。其实市场中，并没有看到特别多, 和量级特别大的小程序出现；但「连咖啡」在线开店的方式其实是一个非常好的案例值得研究。

 

第二是「业态的链接」, 最明显的就是除了「拼多多」还没有看到，从如何用小程序「跳出」到其它业态的优秀案例。我相信这个方向，后期小程序值得探索并值得期待微信开放更多能力的一个点。

 

我们除了自有业务, 关注的点也是基于以上两个机会点, 我们判断会有「后发制人机会」的「两个连接」层面的运用得特别好的案例。有这样的业务出来，我们会第一时间扑上去调研和学习。

 

 

「今天想唱歌」

 

小程序负责人 叶一川

 

小程序赛道像极了12年的移动互联网，像极了H5刚刚兴起的时候。我认为这个阶段小程序未发掘的机会在于：“创造除传播、交易（电商）外更深层次的协作价值”，这个角度来说应该是有机会和移动互联网的爆发相媲美的。

 

比如：我看到且非常关注的基于小群、小场景下的协作能力。这种协作包含两种方式，一种是异步协作，腾讯的云文档小程序就非常适合这种场景，多方在微信群里异步编辑，实时共享，大幅度提升文档群协作效率。

 

另外，就是同步，或者娱乐性强的一些小程序，比如：我们目前在做的「今天想唱歌」场景很简单，就是大家在群里K歌，小场景下所见即所得。

 

 

「全民有文画」小游戏

 

创始人 李想想

 

公众号未能满足的功能也许在小程序有机会。比如：内容阅读、互动阅读，可能是内容小程序的新形式，如果能够实现虚拟付费，收益会比单纯做公众号内容创造可观。

 

能够触达到很多手机内存不够，不想下载APP的人群，在线下聚集的场景会有聚合的流量入口，比如：工厂厂房，学校食堂，老年活动中心等等，我们会考虑尝试做这块的产品形态，并尝试跟线下去做连接。

 

 

「果酱音乐」

 

创始人 邹扬

 

我觉得小程序最核心的原则是，要去解决社交传播当中的各种问题，解决了问题和满足了用户需求之后，这就是一个大的机会。具体有哪些机会，我不太好意思举例，但我觉得可以把在社交网络、社交平台，像在facebook、twitter、QQ上曾经火过的案例，可以考虑在小程序里面再做一遍。

 

我觉得微信生态，最大的机会就是给了我们：一个即使没有用户基数也没有足够大的流量，可以瞬间引爆的机会，只要是能撬动社交传播的关键点，爆发速度是非常快的，除了我们负责的音乐领域之外的，我觉得在整个偶像市场，还有老年人市场，还有很多赚钱的机会可以做。

 

 

「Fast4ward」 「挑战你的RT时间」

 

 产品VP 黄超强

 

我还在学习，传统互联网的玩家还有没醒过来的，这就是机会。我特别希望能找到小程序里可以爆发的点，在玩车用户领域，目前我是看到了大量裂变的逻辑，但之后的用户精细运营和转化接触不到。

 

 

「半城云」

 

创始人 晏艺铭

 

所有的生意，都值得在微信再做一遍；基于本地生活的产品，应该还有很多机会。去中心化的工具和中心化平台去中心化的玩法，是我这半年看到的；

 

 

「糖豆手机壳定制」

 

小程序负责人 贾志勇

 

电商、游戏、工具，个人觉得都是有非常大的机会。虽然每个领域都有一些领跑者，但是市场潜力远未到被完全挖掘的地步。而且，小程序「用完即走」的特性，也让用户具备了流动性，即便某个领域有了头部玩家，也有很大机会让后来者居上。

 

 

「小工具集」

 

负责人 Jeff

 

小程序在企业级服务中的应用，小程序和企业微信的全面打通，企业微信上的企业可以使用外部小程序。微信生态在企业级应用中一直不够突出，希望未来有所加强。

 

 

「99广场舞/99严选」

 

创始人 张宪坤

 

基于信息流的内容分发还是有机会的，比如：头条、趣头条模式等。

 

 

「单麦」小程序

 

 创始人  蔡望勤

 

单麦小程序现有业务，是一键为企业和商家生成交易类小程序。除了现有业务之外，小程序在广告，游戏领域也有机会。小程序做为微信之上的应用，未发掘的机会更多在于微信上，而不在小程序本身。

 

 

「苹果盒子」

 

创始人  蔡信斌

 

传统互联网产品，通过小程序+社交，更容易爆发。比如：教育类。因为英文单词，死记硬背是非常痛苦的，如果能够在互动中学到一个新单词，场景联想，我们很容易记住。所以，教育类机会也很大。

 

 

「脱单大师」

 

创始人  陈贵林

 

小程序跟APP之间的互动和协作，我认为是接下来的一个机会；除了情感咨询业务外，我发现微信生态有很多独特性，更适合比较轻的产品或者说使用频率不高的产品。

 

 

问题2

见实：从开始做小程序到现在，你的哪些理解产生了重大改变？

 

 

「单麦」

 

小程序创始人 蔡望勤

 

小程序从开始到现在，经历了三个阶段：一开始做小程序工具，最开始是定义为线下小程序码为入口，无需下载，「用完即走」的服务。后来，因为获得微信线上社交流量，小程序变成了做社交电商最好的工具。现在，我们为企业和商家做线下、线上一体化的客户管理。

 

 

「苹果盒子」

 

创始人 蔡信斌

 

原来我对小程序的理解是「单纯的流量红利」，后来发现小程序的潜力太大了，可以给很多行业赋能，对工作、生活带来的改变有可能超过APP。

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